Planeación Estratégica para Pymes

En el mundo empresarial altamente competitivo de hoy, contar con una estrategia clara y efectiva es esencial para el éxito a largo plazo de cualquier organización, especialmente para las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMEs). La planeación estratégica se convierte en una herramienta fundamental para dirigir y posicionar adecuadamente tu empresa en el mercado, permitiéndote aprovechar oportunidades, superar desafíos y lograr un crecimiento sostenible.

¿QUÉ VAS A LOGRAR?

• Explorarás los fundamentos de la planeación estratégica.

• Definirás la visión y misión de tu empresa.

• Identificarás los objetivos estratégicos y la elaboración de planes de acción efectivos.

• Aprenderás a analizar el entorno empresarial, evaluar tus fortalezas y debilidades internas.

• Identificarás oportunidades y amenazas externas.

• Sabrás utilizar herramientas de análisis estratégico para tomar decisiones fundamentadas.

• Al finalizar este curso, estarás preparado para enfrentar los desafíos estratégicos y aprovechar las oportunidades que se presenten en tu PYME.

• Obtendrás ejemplos prácticos y casos de estudio específicos para las PYMEs, de modo que puedas aplicar los conceptos aprendidos directamente a tu propio negocio.

• Accederás al certificado avalado por Hotmart y Seminarios Online.

¿CÓMO LO VAS A LOGRAR?

A través del siguiente contenido, estructurado paso a paso:

MÓDULO 1 - BIENVENIDA Y PRESENTACIÓN

• Introducción.

MÓDULO 2 - INTRODUCCIÓN A LA ESTRATEGIA

• ¿Qué es la estrategia?
• Beneficios y fundamentos de la estrategia.
• El proceso estratégico de una empresa.

MÓDULO 3 - CONSTRUCCIÓN DE LA FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL, EL GRAN SUEÑO

• Qué es la misión y como se construye.
• Qué es la visión y como se construye.
• Qué son los valores centrales y como se construyen.

MÓDULO 4 - DESARROLLO DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL

• Análisis del entorno competitivo: Fuerzas competitivas de Porter.
• Análisis del entorno general: PESTEL.
• Análisis interno de la organización.
• Objetivos estratégicos, su fundamentación y construcción.

MÓDULO 5 - DEFINICIÓN DE INDICADORES ESTRATÉGICOS Y KPI’S

• Fundamentos de un sistema de control de gestión, el Balanced Scorecard.
• La medición en la organización y la construcción de indicadores.

MÓDULO 6 - MATERIAL ADICIONAL Y COMPLEMENTARIO (BONUS)

• Bono 1: Caso. Aplicando el desarrollo de la planeación estrategica.
• Bono 2: Definición del plan estratégico organizacional.

MÓDULO 7 - VIDEO RESPUESTAS A PREGUNTAS FRECUENTES

• ¿Para que tipos de empresa sirve este proceso de planeación estratégica?
• ¿Quiénes deben participar en el proceso de planeación?
• ¿Cuanto dura el proceso de planeación estratégica?

MÓDULO 8 – ¿CÓMO OBTENER TU CERTIFICADO?

• Instrucciones para descargar tu Certificado de Finalización.

ACERCA DEL PRODUCTOR

Desarrollado por JUAN CARLOS AMÉZQUITA, Ingeniero Industrial y Coach certificado ACTP, con Magíster en Administración de Empresas (Universidad del Valle) y Doctor en Dirección de Empresas con énfasis en estrategia (Universidad de Valencia, España).

Con experiencia en el desarrollo de procesos de consultoría en planeación estratégica y gestión de procesos organizacionales. Experiencia en el desarrollo de procesos de coaching organizacional. Formador en temas de estrategia, gestión de procesos, habilidades gerenciales y coaching organizacional.

Clientes atendidos: Tecnoquímicas, Unilever, Kraft, Colombo Americano de Cali, Comfenalco Valle, Colombina, Fundación Ideal, Secretaría de Educación del Cauca, Ingenio Mayagüez, Fundamor, Universidad Icesi, Fonatlas, Cámara de Comercio de Cali, Sura, entre otros.